jueves, 30 de marzo de 2017
miércoles, 18 de enero de 2017
La importancia de la RSC 10 VENTAJAS CLAVE
Como dijo John Ruggie: “no conozco ninguna empresa que haya quebrado por invertir en DDHH y a alguna que sí por no hacerlo”.
¿Y tú? ¿Qué opinas de la RSC? lee este buenísimo artículo de
PATRICIA NAKAMURA
https://patricianakamura.com/2015/03/15/la-importancia-de-la-rsc-rse-10-ventajas-claves-para-la-empresa/lunes, 12 de diciembre de 2016
domingo, 11 de diciembre de 2016
LA ORGANIZACIÓN INFORMAL
La organización informal se puede definir como el conjunto de relaciones personales informales y espontáneas que surgen entre los miembros de una empresa y que no están establecidas por la dirección u organización de la empresa.
La organización informal nace como consecuencia de:
-Relaciones naturales entre los miembros que no aparecen en el organigrama de la empresa.
-La aparición de líderes espontáneos dentro de la empresa en cuestiones no relacionadas con la empresa.
-La existencia de problemas en la empresa y la necesidad de hacer reivindicaciones.
A través de la organización informal se transmite información no oficial, rumores o normas de funcionamiento (no oficiales) que pueden tener más fuerza que las normas oficiales prescritas por la organización formal.
Las empresas deben procurar un equilibrio entre la organización formal y la organización informal. La eficacia de la organización formal puede verse modificada por el poder o la autoridad informal en sentido complementario, neutral u opuesto. Entre ambas organizaciones hay que lograr una armonía a fin de que puedan cumplirse los objetivos de la organización.
Por tanto, la integración y la coherencia entre las dos organizaciones (formal e informal) dará como resultado una armonía, que impedirá que la organización formal pierda autoridad frente a la organización informal.
organizaciones formales e informales
https://youtu.be/vpLny-nJCkw
La organización informal nace como consecuencia de:
-Relaciones naturales entre los miembros que no aparecen en el organigrama de la empresa.
-La aparición de líderes espontáneos dentro de la empresa en cuestiones no relacionadas con la empresa.
-La existencia de problemas en la empresa y la necesidad de hacer reivindicaciones.
A través de la organización informal se transmite información no oficial, rumores o normas de funcionamiento (no oficiales) que pueden tener más fuerza que las normas oficiales prescritas por la organización formal.
Las empresas deben procurar un equilibrio entre la organización formal y la organización informal. La eficacia de la organización formal puede verse modificada por el poder o la autoridad informal en sentido complementario, neutral u opuesto. Entre ambas organizaciones hay que lograr una armonía a fin de que puedan cumplirse los objetivos de la organización.
Por tanto, la integración y la coherencia entre las dos organizaciones (formal e informal) dará como resultado una armonía, que impedirá que la organización formal pierda autoridad frente a la organización informal.
organizaciones formales e informales
https://youtu.be/vpLny-nJCkw
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